近年来，春节档电影呈现出明显的虹吸效应，前三名的影片通常能够拿下80%左右的票房，其内部差距也十分显著。今年，随着《超能一家人》宣布撤档、《长津湖之水门桥》空降定档，春节档“一超多强”的格局便已奠定。对于《奇迹·笨小孩》和《四海》来说，“保三争二”成为核心需求。

1月26日下午，春节档电影预售总票房突破2亿。其中，《长津湖之水门桥》凭借8458万的预售额一骑绝尘，《奇迹·笨小孩》和《四海》分别以3225万和2874万的成绩分列二三名，《这个杀手不太冷静》暂列第四，紧随其后。

近年来，由于网络红-hot剧情、视觉冲击力、以及情感共鸣等因素共同作用，使得观众对高质量内容有了更高期待，这种趋势在2023年的春节期间尤为明显。在这种背景下，《奇迹·笨小孩》的营销策略转变成了一场全面而深入的情感触动战役，而不是仅仅是简单地竞逐口碑或热度。

首先，从内容营销上看，《奇迹·笨小孩》的团队选择了一个非常巧妙的手法，他们通过发布大量关于故事细节的小视频、特辑，以及主角之间的情感互动，让观众能够更加深入地了解每个角色的内心世界。这不仅增加了观众对影片情感投资，也增强了他们对于故事发展轨迹的好奇心。但这同时也带来了风险，即可能会让一些细腻的情感瞬间变得过于清晰，以至于失去了原有的神秘气息。

相比之下，《四海》的营销策略则更加注重构建一种独特的声音与氛围，它们通过发布MV、主题曲等音乐作品，将电影中的关键元素展现得淋漓尽致，而非只关注传达具体的情绪或者事件。这使得《四海》的宣发活动更多地表现出了它那所谓“文艺范十足”的气质，让人们在观看这些音乐作品时，不是单纯追求信息，而是在享受一种文化体验。

从音乐营销上讲，无论是通过主题曲还是插曲，都可以说两部影片都进行了一场充满创意性的歌曲大爆炸。然而，在歌曲选择上，《奇迹·笨小孩_抱着的是通俗易懂、大众化的一面。而且，该片还特别邀请了一些知名度较高的人物参与演唱，这无疑提高了歌曲在市场上的曝光率。而另一方面,_抱着的是一种艺术气息十足，一种文艺范儿，那种既有流行又有艺术韵味的事情似乎就像是韩寒本人的精神标签一样，与他的其他几部作品形成呼应，同时也是他作为导演身份下的表达方式之一。

最后，从事件营销这一点来说，我们可以看到两部影片采取不同的策略。对于_抱着，更侧重于热点话题推广，比如举办“迎春年会”，将微博直播结合各种平台进行全方位推广，以达到最大化覆盖用户群体。此外，该活动中也出现了一系列具有吸引力的互动环节，如易烊千玺与其他演员之间友好的互动，以及刘德华谈及合作过程的心声等，这些都有效提升了公众兴趣，并且很快就被网民讨论并登上了热搜榜-topics' list.

相反,_抱着则以其“四海歌会”作为主要活动，此次活动不但展示了电影主题曲，但还融合了一系列代表性相关歌曲，使整个晚会颇具文化意义。当主创们现场表演时，他们穿梭于不同章节，每首歌都似乎承载着某种特殊含义，是对过去工作的一份回忆，是对未来的向往，是一个关于青春、追寻远方和浪漫生活状态的大提醒。在结束时，还有一次完整回顾韩寒系列作品的大型串烧，这样的安排给人留下深刻印象，为品牌打造出了难忘记忆。

最后一点联动营销的话题，我们发现_抱着此次采用了一项特别的手段——公益联动活动，与教育机构合作，为乡村学校提供免费艺术课堂服务。这不仅符合公司形象，也为品牌赢得社会认可，同时帮助到需要帮助的人群，对品牌形象产生积极影响。不过，在这样的背景下，有许多商业伙伴已经开始尝试利用这种形式进行产品推广，比如五朵里香精油，就与此项目建立起联系，并用其香料制作专属贴图产品，以此庆祝中国新年的到来。在这个时候，大多数消费者并不只是想要购买商品，他们想要的是那些背后的故事以及它们如何连接到他们自己的生活经历中去。一旦成功做到了这一点，那么这就是最好的宣传之一，因为它基于实际行动而非单纯的话语或图片，所以能激发人们内心真正的共鸣，并促进品牌忠诚度增长.

以上就是我们今天探讨的一个案例分析。在这个案例中，可以清楚看出尽管两个项目都是为了同一个目标（即在竞争激烈的市场环境中脱颖而出），但是它们采取完全不同的方法去实现这个目标。从整体来看，如果我们要评价哪个方案更有效果，那么答案将取决于你如何衡量"效果"？如果你的标准是短期内获取最高数量的人数参与，则可能认为第一组方案更有效；但如果你的标准包括创建持久关系并建立良好声誉，则第二组方案可能更具优势。